Regionale utviklingsprosjekt (RUP) for Haugaland Vekst i 2012

Billedtekst: Et av tiltakene i prosjektet "Posisjonering mot fornybar energi" var en B2B workshop i november 2011 hvor bedrifter fra Emden og Haugesund deltok. Her er noen av de tyske deltakerne under omvisning på Aibel.


16.januar var fristen fra fylket til å søke om såkalte RUP-midler (regionale utviklingsmidler). Haugaland Vekst har i år sju søknader hvor vi ber om i underkant av 2 millioner kroner. Svar fra fylket får vi i midten av mars. Her er en kort beskrivelse av hvert prosjekt:

Posisjonering mot fornybar energi i Europa, år to i 3-årig prosjekt – søkt om ca. 350.000 kr i 2012
Den petromaritime klyngen i Haugesundregionen har svært gode forutsetninger for å posisjonere seg mot et voksende marked innenfor offshore vind. Prosjektet vil i 2012 blant annet ha fokus på å øke den lokale kompetansen for å kunne møte dette markedet. Erfaringer fra ARENA-prosjektet ”Offshorefartøy” samt det pågående omdømmearbeidet vil tas med aktivt i dette arbeidet.

Regional samhandling mot Rogfast 2020, 3-årig prosjekt - søkt om 225.000 kr i 2012
Prosjekt har fokus på hvordan Haugesund som regions- og handelssenter kan utnytte de mulighetene som et ferjefritt Rogfast og etter hvert Hordfast kan skape av fremtidig vekst og konkurransekraft for hele Haugesundregionen. Det er også naturlig å se på hvordan utvikle regionens rolle og aktiv samhandling med fylkeshovedstedene, Stavanger og Bergen.

Opplevelsesattraksjon Haugesundregionen, 1-årig prosjekt – søkt om 400.000 kr
Haugesundregionen mangler i dag et lokomotiv som kan bidra til å formidle og oppleve vår unike historie gjennom aktiv deltakelse og læring. Det er behov for en attraksjon som i større grad stimulerer til økt trafikkstrøm til regionen, men vel så viktig et unikt tilbud innenfor formidling og opplevelse for lokalbefolkningen. Opplevelsestilbud er særlig viktig i en satsing på turisme og spesielt innenfor ferie- og fritidsmarked.

Kreativ Byutvikling, videreføring til et 3-årig prosjekt – søkt om 240.000 kr i 2012
Gjennom en endring og oppgradering av gateplan i et kvartal nord i Haraldsgata vil vi revitalisere området og gjøre det attraktivt å etablere seg der. Kvartalet inneholder den mest komplette bygårdrekken i sveitserstil i Haugesund, men er i dag  preget av tomme butikklokaler og til dels slitte fasader. Fortau og gate er preget av manglende estetisk sammenheng, bruk av lite varige materialer og dårlig fremkommelighet. I samarbeid med arkitekt er det utarbeidet en detaljrik rapport med forslag på tiltak. Prosjektet vil ha fokus på å finne finansieringsløsninger og gjennomføring av tiltak.

Nedstrand 2020, 3-årig prosjekt – søkt om 300.000 kr i 2012
Prosjektet skal i hovedsak være rettet mot å iverksette tiltak og etablere en prosess som tar grep om mulighetene til Nedstrand innen nærings- og samfunnsutvikling. Reiseliv, landbruk og infrastruktur er viktige satsingsområder. Generelt sett vil næringsutvikling og attraktivitet som bosted være to sentrale faktorer for å få en positiv stedsutvikling. Attraktivitet for bosetting henger sammen med mulige arbeidsplasser, boligbygging, arealtilgang og sosiale forhold.

Bolyst - betydningsfull bolig for fremtidens øyer, 1-årig videreføring – søkt om 200.000 kr
Både Utsira og Røvær har gjennomført omfattende stedsanalyser og viser klart at boligbygging må prioriteres for å opprettholde og styrke dagens boligmønster. Manglende bolig- og næringsutvikling reduserer attraktiviteten og begrenser lokal stedsutvikling både på Utsira og Røvær. I tillegg er det av avgjørende betydning at det finnes bolig for utleie og som prøvebolig.  Prosjektet skal forsøke å finne gode  løsninger på disse utfordringene.

Kulturnæring – kompetanse, 3-årig prosjekt - søkt om 250 000 kr i 2012
Erfaringer viser at det er behov for mer fokus på styrking av kompetanse og nettverk innen kulturnæringen, både formalkompetanse gjennom utdanning og kurs, nettverkssamlinger og konferanse. Prosjektet skal styrke denne kompetansen i Haugesundregionen og gi grunnlag for at eksisterende aktører styrker sin aktivitet og posisjon, og at flere nye aktører kommer til og lykkes.