Haugaland Vekst IKS (HV), er eid av Haugesund, Tysvær, Bokn og Utsira samt Rogaland fylkeskommune. Vi ser klart at vi oppnår mer sammen, enn om vi skulle jobbet hver for oss. Vi får bedre resultater med mer effektiv og rasjonell ressursbruk i næringsutviklingsarbeidet.
Dekningen i media av denne prosessen og Karmøy kommunes utspill i saken, gjør at vi vil presisere noen sentrale forhold og fakta.
Samarbeid på næringslivets premisser – et hovedprinsipp i Haugaland Vekst
Haugaland Vekst samarbeider med næringslivet om de fleste tiltak. Eksempler som omdømmearbeidet, ”Kulturnæringer”, Offshore-vind og andre tiltak drives fram i nært samarbeid med næringslivet og på næringslivets premisser. Gjennom 2010 har Haugaland Vekst hatt sterkt fokus på næringsplaner. Grunnlaget for 5 utarbeidede næringsplaner er innspill fra over 500 representanter fra nærings- og arbeidsliv i disse kommunene. Planene skal styre hva vi må prioritere å jobbe med, og hvordan vi skal samarbeide.
Interkommualt selskap (IKS) og næringslivsinteresser
Det er ryddig å samordne offentlige forvaltnings- og utviklingsressurser i egne organisasjoner som samhandler med næringslivet. Tilsvarende struktur finner vi i Stavanger og Bergen. En sammenblanding av kommunalt næringsarbeid og næringslivsinteresser i samme selskap, vil raskt lede til utfordringer knyttet til habilitet.
Eierskap og påvirkning
Eiere har full påvirkningsmulighet i selskapet. Det er dette både Karmøy og de andre kommunene er invitert med på. Derfor forundres vi over at gruppeledere i Karmøy problematiserer dette. En har hatt konstruktiv dialog og prosess for å få til en samarbeidsplattform med nye medlemmer. Forrige fredag la Karmøy ut et forslag om å etablere nytt regionalt selskap. Dette overrasket oss som ordførere, da kommunene i møte 21.2 var blitt enige om veien videre for å få en konstruktiv prosess med mål om et tettere regionalt samarbeid.
Fornøyde eiere, samarbeidspartnere og regionalt fokus
Vi som eiere og kunder av selskapet er svært fornøyd med de tjenestene som blir levert av HV, noe også utenforstående og potensielle nye eiere bør vektlegge når de vurderer og omtaler selskapet. Samarbeidspartnerne gir også tydelige tilbakemeldinger på at de er fornøyde. HV har kontinuerlig fokus på forbedring og utvikling og en klar forventning at nye medlemmer vil påvirke utvikling og drift på en positiv måte. HV har engasjert seg sterkt i regionale prosesser for utvikling og vekst og blir ofte invitert av fylket og andre aktører på vegne av hele regionen. Selskapet blir sett på som den naturlige samarbeidspartner både operasjonelt og finansielt.
Økonomi – kostnader
HV er en non-profitt organisasjon og skal kun finansiere drift og utvikling av tjenester for sine eiere. Ut fra eksisterende finansieringsmodell har HV lagt fram et forslag til årlige betalingsutgifter for kommunene. Dette var et eksempel som var gjenstand for forhandlinger. Vi registrerer likevel at Karmøy bruker dette som hovedargument for å velge en annen løsning uten å ville gå i forhandlinger.
Haugesundregionen styrkes gjennom samarbeid
HV-kommunene opptrer koordinert i næringsutviklingsarbeidet. Vi har etablert et sterkt fagmiljø, deler ressurser og har god erfaringsoverføring. Samarbeid gir mer kraft for regionen inn mot sentrale myndigheter og fylkeskommune i forbindelse med store utfordrende regionale oppgaver. Vi har derfor et stort behov for å ha satsinger der vi alle løfter sammen. Det er negativt å få fokus på uenighet innad i regionen. Haugaland Vekst er et resultat av at noen ikke bare prater om samarbeid, men også handler aktivt sammen. Vi mener at vi oppnår bedre resultater raskere med å bygge videre på det vi har som fungerer enn ved å rive ned.